Hoe Consultants Save Gebruiken om Sneller Onderbouwde Strategie te Leveren

Consultancy draait fundamenteel om het omzetten van onderzoek in aanbevelingen. Je verzamelt data, analyseert het en presenteert bruikbare inzichten aan klanten. Het probleem? De onderzoeksfase eet 30-40% van elk project op, en het meeste van die tijd wordt besteed aan het worstelen met formats, niet met denken.

Zo gebruiken consultants Save om minder tijd te besteden aan onderzoeksmechanica en meer aan daadwerkelijk strategisch denken.

Workflow 1: Brancherapporten → Klantbriefing

Een nieuwe opdracht begint volgende week. Je moet je in 2 dagen in de branche van de klant inwerken. Dat betekent 10+ rapporten, analistenstukken en nieuwsartikelen lezen.

De workflow:

1. Sla de rapporten en artikelen op als Markdown — alle data, citaten en frameworks bewaard
2. Krijg een synthese:

“Hier zijn 8 brancherapporten en artikelen over [branche van klant]. Maak een briefing van 1 pagina over de branche die omvat: marktomvang en groei, belangrijkste trends, grote spelers, regelgevingslandschap en de 3 grootste uitdagingen waarmee bedrijven in deze sector te maken hebben.”

“Op basis van deze bronnen, wat zijn de meest geciteerde best practices? Welke bedrijven worden als leiders aangehaald en waarom?”

3. Loop de aftrapvergadering in als voorbereide professional — Je briefing is gebaseerd op actuele data uit meerdere bronnen, niet op je geheugen van een vergelijkbaar project van 2 jaar geleden

Workflow 2: Casestudies → Raamwerk-Aanpassing

Je weet dat McKinsey een vergelijkbare opdracht heeft gepubliceerd. BCG schreef over een vergelijkbare transformatie. HBR heeft een relevante casestudie. Je wilt van ze allemaal leren zonder het wiel opnieuw uit te vinden.

De workflow:

1. Sla de gepubliceerde casestudies en raamwerken op
2. Pas aan voor je klant:

“Hier zijn 3 casestudies van [type transformatie] bij vergelijkbare bedrijven. Welke raamwerken gebruikten ze? Wat werkte en wat niet? Hoe moet ik deze aanpak aanpassen voor een [branche/grootte klant] bedrijf?”

“Maak een werkplansjabloon op basis van de fasen beschreven in deze casestudies. Wijs activiteiten toe aan weken voor een 12-weken opdracht.”

3. Begin met bewezen aanpakken — Je bouwt voort op gedocumenteerde successen, niet vanuit het niets

Workflow 3: Aanwezigheid op het Web van Klant → Huidige Situatie Beoordeling

Voor je eerste workshop moet je de huidige positionering, messaging en publiek zichtbare strategie van de klant begrijpen.

De workflow:

1. Sla de website, recente persberichten en investeerderspresentaties van de klant op
2. Bouw een huidige situatieoverzicht:

“Hier zijn de homepage, ‘over ons’-pagina, 3 recente persberichten en de laatste investeerdersdeck van [Klant]. Beoordeel hun huidige positionering: welk waardevoorstel voeren ze? Wie targeten ze? Wat is hun gestelde strategie? Waar zie je potentiële discrepanties tussen hun messaging en de marktrealisteit?”

“Vergelijk hun webpresentatie met de branche best practices van de eerder opgeslagen rapporten. Waar lopen ze achter?”

3. Verankeren aanbevelingen — Je gokt niet op de huidige situatie. Je hebt het gedocumenteerd met bewijs.

Workflow 4: Workshop-notities + Marktdata → Strategie-deck

Na een week workshops en onderzoek moet je een 40-slide strategie-deck produceren. De inhoud bestaat, maar is verspreid over opgeslagen artikelen, workshop-notities en databronnen.

De workflow:

1. Verzamel je opgeslagen onderzoek — artikelen, rapporten, concurrentenpagina’s die je die week hebt opgeslagen
2. Genereer deckstructuur en inhoud:

“Hier zijn mijn onderzoeksmaterialen: [opgeslagen artikelen en rapporten], plus notities van klantworkshops. Maak een strategie-deck outline met: managementsamenvatting, huidige situatiebeoordeling, marktkansenanalyse, 3 strategische opties met voor/nadelen, een aanbevolen pad en een implementatie-roadmap.”

“Geef voor elke slide het kernpunt en ondersteunende datapunten uit deze bronnen.”

3. Maak het deck — Je hebt een gestructureerd narratief met bewijs voor elke aanbeveling

Het Onderzoekssysteem van de Consultant

De beste consultants die we kennen volgen dit ritme:

Dag 1-2: Sla alles op — brancherapporten, concurrentenpagina’s, klantmaterialen, relevante casestudies. Bouw je onderzoeksbibliotheek.

Dag 3-4: Voer batches in bij AI. Synthetiseer, vergelijk, haal inzichten op. Bouw je standpunt.

Dag 5: Structureer je deliverable met AI-gegenereerde analyse als fundament. Voeg je ervaring, oordeel en klantspecifieke nuances toe.

Dit comprimeert een 2-weken onderzoeksfase tot 5 gerichte dagen.

Aan de slag

1. Installeer Save (gratis, 3 opslagen/maand)
2. Sla aan het begin van elke opdracht je kernonderzoeksbronnen op
3. Voer ze in bij Claude of ChatGPT voor synthese en analyse
4. Lever inzichten sneller zonder diepgang op te offeren

De consultant die factureert voor inzicht, niet voor onderzoekstijd, wint elke opdracht.

---

Vragen of feedback? Bereik ons via [email protected]