Danışmanlık temelde araştırmayı tavsiyelere dönüştürmekle ilgilidir. Veri toplarsınız, analiz edersiniz ve müşterilere uygulanabilir içgörüler sunarsınız. Sorun? Araştırma aşaması her projenin %30-40’ını yutuyor ve bu sürenin büyük çoğunluğu gerçek düşünme değil, formatlarla boğuşarak geçiyor.

Danışmanların araştırma mekanikleri üzerinde daha az zaman harcayıp gerçek stratejik düşünmeye daha fazla zaman ayırmak için Save’i nasıl kullandığı.

İş Akışı 1: Sektör Raporları → Müşteri Brifingı

Yeni bir görevlendirme gelecek hafta başlıyor. Müşterinin sektörü hakkında 2 günde bilgi edinmeniz gerekiyor. Bu, 10’dan fazla rapor, analist parçası ve haber makalesi okumak demek.

İş akışı:

Temel rapor ve makaleleri Markdown olarak kaydedin — tüm veriler, alıntılar ve çerçeveler korunmuş
Sentez alın:

“İşte [müşterinin sektörü] hakkında 8 sektör raporu ve makale. Şunları kapsayan 1 sayfalık sektör brifingı oluştur: pazar büyüklüğü ve büyümesi, temel trendler, önemli oyuncular, düzenleyici ortam ve bu alandaki şirketlerin karşılaştığı 3 en büyük zorluk.”

“Bu kaynaklara göre en yaygın atıfta bulunulan en iyi uygulamalar neler? Hangi şirketler lider olarak gösteriliyor ve neden?”

Açılış toplantısına hazır girin — Brifingleriniz mevcut veriye dayanıyor, 2 yıl önceki benzer bir projenin hatırasına değil

İş Akışı 2: Vaka Çalışmaları → Çerçeve Adaptasyonu

McKinsey’nin benzer bir görevlendirme yayımladığını biliyorsunuz. BCG benzer bir dönüşüm hakkında yazdı. HBR’ın ilgili bir vaka çalışması var. Tekerleği yeniden icat etmeden hepsinden öğrenmek istiyorsunuz.

İş akışı:

Yayımlanmış vaka çalışmalarını ve çerçeveleri kaydedin
Müşterinize uyarlayın:

“İşte benzer şirketlerde [dönüşüm türü] için 3 vaka çalışması. Hangi çerçeveleri kullandılar? Ne işe yaradı ne yaramadı? Bu yaklaşımları nasıl [müşterinin sektörü/boyutu] şirketi için uyarlamalıyım?”

“Bu vaka çalışmalarında açıklanan aşamalara göre bir çalışma planı şablonu oluşturun. Faaliyetleri 12 haftalık bir görevlendirme için haftalarla eşleştirin.”

Kanıtlanmış yaklaşımlarla başlayın — Sıfırdan başlamak yerine belgelenmiş başarılar üzerine inşa ediyorsunuz

İş Akışı 3: Müşterinin Web Varlığı → Mevcut Durum Değerlendirmesi

İlk çalıştaydan önce müşterinin mevcut konumlandırmasını, mesajlaşmasını ve herkese açık stratejisini anlamanız gerekiyor.

İş akışı:

Müşterinin web sitesini, son basın bültenlerini ve yatırımcı sunumlarını kaydedin
Mevcut durum görünümü oluşturun:

“İşte [Müşteri]‘nin ana sayfası, hakkımızda sayfası, 3 son basın bülteni ve en son yatırımcı destesi. Mevcut konumlandırmalarını değerlendirin: hangi değer önerisini öne çıkarıyorlar? Kimi hedefliyorlar? Belirtilen stratejileri nedir? Mesajlaşmaları ile piyasa gerçekliği arasında potansiyel kopukluklar nerede görüyorsunuz?”

“Web varlıklarını daha önce kaydettiğim raporlardan sektörün en iyi uygulamalarıyla karşılaştırın. Nerede geride kalıyorlar?”

Tavsiyelerinizi temellendirin — Mevcut durumu tahmin etmiyorsunuz. Kanıtla belgeledينiz.

İş Akışı 4: Çalıştay Notları + Pazar Verisi → Strateji Destesi

Bir haftalık çalıştaylar ve araştırmadan sonra 40 slaytlık bir strateji destesi üretmeniz gerekiyor. İçerik mevcut, ancak kaydedilmiş makaleler, çalıştay notları ve veri kaynakları arasına dağılmış.

İş akışı:

Kaydedilmiş araştırmanızı toplayın — hafta boyunca kaydettiğiniz makaleler, raporlar, rakip sayfalar
Deste yapısı ve içeriği oluşturun:

“İşte araştırma materyallerim: [kaydedilmiş makaleler ve raporlar], artı müşteri çalıştaylarından notlar. Şunları içeren bir strateji destesi taslağı oluşturun: yönetici özeti, mevcut durum değerlendirmesi, pazar fırsatı analizi, artılar/eksilerle 3 stratejik seçenek, önerilen yol ve uygulama yol haritası.”

“Her slayt için bu kaynaklardan temel içgörüyü ve destekleyici veri noktalarını sağlayın.”

Desteyi oluşturun — Her tavsiye için kanıtla yapılandırılmış bir anlatınız var

Danışmanın Araştırma Sistemi

Tanıdığımız en iyi danışmanlar şu ritmi takip ediyor:

1-2. Gün: Her şeyi kaydedin — sektör raporları, rakip sayfalar, müşteri materyalleri, ilgili vaka çalışmaları. Araştırma kütüphanenizi oluşturun.

3-4. Gün: Gruplar halinde AI’a besleyin. Sentezleyin, karşılaştırın, içgörü çıkarın. Bakış açınızı oluşturun.

5. Gün: AI tarafından üretilen analizi temel alarak çıktınızı yapılandırın. Deneyiminizi, yargınızı ve müşteriye özgü nüansı ekleyin.

Bu, 2 haftalık araştırma aşamasını 5 odaklı güne sıkıştırıyor.

Başlayın

Save’i yükleyin (ücretsiz, ayda 3 kayıt)
Her görevlendirmenin başında temel araştırma kaynaklarınızı kaydedin
Sentez ve analiz için Claude veya ChatGPT’ye besleyin
Derinlikten ödün vermeden daha hızlı içgörü sunun

Araştırma süresi değil, içgörü için fatura kesen danışman her görevlendirmeyi kazanır.

Sorular veya geri bildirim? [email protected] adresinden bize ulaşın