VC'ler Due Diligence ve Anlaşma Kaynağını Hızlandırmak İçin Save'i Nasıl Kullanıyor

VC analistleri günler sürebilecek due diligence’a haftalar harcıyor. Bilgi orada — Crunchbase profilleri, kurucular röportajları, pazar büyüklüğü raporları, rakip ürünler — ama toplamak ve sentezlemek acı verici derecede manuel.

İşte yatırım ekiplerinin Save’i derinlikten ödün vermeden due diligence zaman çizelgelerini sıkıştırmak için nasıl kullandığı.

İş Akışı 1: Startup Profilleri → Anlaşma Taraması

Bir ortak size değerlendirmeniz için bir şirket gönderiyor. Başlangıç görüşü oluşturmak için 24 saatiniz var.

İş akışı:

1. Şirketin web sitesini, Crunchbase profilini ve herhangi bir basın haberini kaydedin
2. Tarama notu oluşturun:

“İşte bir startupın ana sayfası, Crunchbase profili ve 3 basın makalesi. Şunları kapsayan bir anlaşma tarama notu oluşturun: ne yaptıkları (1 cümle), hedef pazar ve TAM, iş modeli, finansman geçmişi, kurucu ekibin arka planı, basında bahsedilen rekabet ortamı ve daha fazla araştırılacak 3 ana risk.”

“Konumlandırmaları ve pazarlarına göre, en çok hangi portföy şirketlerine benziyorlar? İlk toplantıda hangi soruları sormalıyım?”

3. Ortağı bilgilendirin — Kamuya açık kaynaklardan 3 saat yerine 30 dakikada yapılandırılmış tarama notu

İş Akışı 2: Pazar Raporları → Yatırım Tezi Doğrulama

Bir pazar fırsatı hakkında bir teziniz var. Onu desteklemek için veriye ihtiyacınız var — ya da erken öldürmek için.

İş akışı:

1. Birden fazla kaynaktan pazar büyüklüğü raporları, sektör analizleri ve trend yazıları kaydedin
2. Tezi doğrulayın veya sorgulayın:

“İşte [pazar] hakkında 5 rapor. [Yatırım tezi]‘ne inanıyorum. Bu kaynaklara dayanarak, bu tezi destekleyen kanıt nedir? Buna karşı çıkan kanıt nedir? Davayı güçlendirecek veya zayıflatacak eksik veri noktaları hangileri?”

“Pazar büyüklüğü ve büyümesi, başlıca rüzgarlar, başlıca riskler ve bu tez doğruysa fayda sağlayacak 3 şirketi içeren 1 sayfalık yatırım tezi belgesi oluşturun.”

3. Veriye dayalı tez sunun — Bir his değil, güncel kaynaklardan kanıtla belgelenmiş bir argüman

İş Akışı 3: Rakip Ürünler → Rekabet Avantajı Değerlendirmesi

Bir şirketin savunulabilirliğini değerlendiriyorsunuz. Rakiplerin ne sunduğunu ve avantajın (ya da yokluğunun) nerede olduğunu anlamanız gerekiyor.

İş akışı:

1. Hedef şirketin ve en iyi 5 rakibinin ürün sayfalarını, fiyatlandırmasını ve özellik listelerini kaydedin
2. Avantajı değerlendirin:

“İşte [Şirket] ve en yakın 5 rakibinin ürün sayfaları. [Şirket] nerede farklılaşmış? Ürün nerede metalaşmış? Avantajları ne kadar savunulabilir — iyi finanse edilmiş bir rakip 12 ayda bunları çoğaltabilir mi?”

“Bu ürün tekliflerine göre, yeni bir oyuncunun rekabet edebilmek için ne inşa etmesi gerekir? Tahmini süre ve yatırım nedir?”

3. Yatırım kararını alın — Gerçek ürün karşılaştırmasıyla desteklenen savunulabilirlik değerlendirmesi

İş Akışı 4: Portföy Şirketi Güncellemeleri → Yönetim Kurulu Hazırlığı

8 yönetim kurulunda görev yapıyorsunuz. Her şirket güncelleme gönderiyor, blog yazıları yayınlıyor ve basın bültenleri çıkarıyor. Tüm bunlarla güncel kalmak tam zamanlı bir iş.

İş akışı:

1. Her portföy şirketinin son blog yazılarını, basın bültenlerini ve haber haberlerini kaydedin
2. Yönetim kurulu hazırlığı oluşturun:

“İşte [Portföy Şirketi]‘nden son güncellemeler: son 3 blog yazıları, bir basın bülteni ve 2 haber makalesi. Şunları özetleyin: son zamanlarda neler yaptıkları, basında nasıl yer aldıkları, stratejik değişimlerin sinyalleri ve gelecek haftaki yönetim kurulu toplantısında CEO’ya sormam gereken 3 soru.”

3. Her yönetim kurulu toplantısına hazır girin — Hazırlamak için yalnızca 20 dakikanız olsa bile

Başlarken

1. Save’i yükleyin (ücretsiz, ayda 3 kayıt)
2. Due diligence sırasında her şirket profilini, raporu ve makaleyi kaydetmeye başlayın
3. Araştırma kütüphanenizi Claude veya ChatGPT’ye besleyin
4. Rekabetçi anlaşmaları kazanan bir hızda yatırım notları üretin

Anlaşmalar araştırmanızın bitmesini beklemez. Save araştırmanızın ayak uydurmasını sağlar.

---

Sorularınız mı var? [email protected] adresinden bize ulaşın