Associados de VC gastam semanas em due diligence que poderiam levar dias. As informações estão todas disponíveis — perfis do Crunchbase, entrevistas com fundadores, relatórios de dimensionamento de mercado, produtos de concorrentes — mas coletá-las e sintetizá-las é um processo dolorosamente manual.

Veja como as equipes de investimento estão usando o Save para reduzir os prazos de due diligence sem sacrificar a profundidade.

Fluxo de Trabalho 1: Perfis de Startups → Triagem de Negócios

Um parceiro encaminha uma empresa para você avaliar. Você tem 24 horas para formar uma visão inicial.

O fluxo de trabalho:

Salve o site da empresa, o perfil do Crunchbase e qualquer cobertura da imprensa
Crie um memorando de triagem:

“Aqui estão a página inicial de uma startup, o perfil do Crunchbase e 3 artigos de imprensa. Crie um memorando de triagem de negócios cobrindo: o que eles fazem (1 frase), mercado-alvo e TAM, modelo de negócios, histórico de financiamento, histórico da equipe fundadora, cenário competitivo mencionado na imprensa e 3 riscos principais para investigar mais a fundo.”

“Com base no seu posicionamento e mercado, a quais empresas do portfólio eles são mais semelhantes? Que perguntas devo fazer na primeira reunião?”

Informe o parceiro — Um memorando de triagem estruturado a partir de fontes públicas em 30 minutos em vez de 3 horas

Fluxo de Trabalho 2: Relatórios de Mercado → Validação de Tese de Investimento

Você tem uma tese sobre uma oportunidade de mercado. Você precisa de dados para apoiá-la — ou descartá-la cedo.

O fluxo de trabalho:

Salve relatórios de dimensionamento de mercado, análises da indústria e artigos de tendências de múltiplas fontes
Valide ou desafie a tese:

“Aqui estão 5 relatórios sobre [mercado]. Eu acredito em [tese de investimento]. Com base nessas fontes, quais evidências apoiam esta tese? Quais evidências a contradizem? Quais pontos de dados estão faltando que poderiam fortalecer ou enfraquecer o caso?”

“Crie um documento de tese de investimento de 1 página com: tamanho e crescimento do mercado, principais ventos favoráveis, principais riscos e 3 empresas que se beneficiariam se esta tese estiver correta.”

Apresente uma tese baseada em dados — Não um pressentimento, mas um argumento documentado com evidências de fontes atuais

Fluxo de Trabalho 3: Produtos de Concorrentes → Avaliação de Vantagem Competitiva

Você está avaliando a defensibilidade de uma empresa. Você precisa entender o que os concorrentes oferecem e onde está a vantagem competitiva (ou a falta dela).

O fluxo de trabalho:

Salve as páginas de produtos, preços e listas de recursos da empresa-alvo e de seus 5 principais concorrentes
Avalie a vantagem competitiva:

“Aqui estão as páginas de produtos para [Empresa] e seus 5 concorrentes mais próximos. Onde [Empresa] se diferencia? Onde o produto é comoditizado? Quão defensáveis são suas vantagens — um concorrente bem financiado poderia replicá-las em 12 meses?”

“Com base nessas ofertas de produtos, o que um novo entrante precisaria construir para competir? Qual é o tempo e o investimento estimados?”

Tome a decisão de investimento — Avaliação de defensibilidade apoiada por comparação real de produtos

Fluxo de Trabalho 4: Atualizações de Empresas do Portfólio → Preparação para o Conselho

Você participa de 8 conselhos. Cada empresa envia atualizações, publica posts em blogs e divulga comunicados de imprensa. Manter-se atualizado sobre todos eles é um trabalho em tempo integral.

O fluxo de trabalho:

Salve os posts recentes de blog, comunicados de imprensa e cobertura de notícias de cada empresa do portfólio
Gere a preparação para o conselho:

“Aqui estão as atualizações recentes de [Empresa do Portfólio]: seus últimos 3 posts de blog, um comunicado de imprensa e 2 artigos de notícias. Resuma: o que eles lançaram recentemente, como estão sendo cobertos na imprensa, quaisquer sinais de mudanças estratégicas e 3 perguntas que devo fazer ao CEO na reunião do conselho da próxima semana.”

Entre em cada reunião do conselho preparado — Mesmo quando você teve apenas 20 minutos para se preparar

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