Cómo los consultores usan Save para entregar estrategia respaldada por investigación más rápido
La consultoría consiste fundamentalmente en convertir la investigación en recomendaciones. Recopilas datos, los analizas y presentas insights accionables a los clientes. ¿El problema? La fase de investigación consume el 30–40% de cada proyecto, y la mayor parte de ese tiempo se gasta luchando con formatos, no pensando.
Así es como los consultores usan Save para pasar menos tiempo en la mecánica de la investigación y más en el pensamiento estratégico real.
Workflow 1: Informes sectoriales → Briefing de cliente
Un nuevo engagement comienza la semana que viene. Necesitas ponerte al día con el sector del cliente en 2 días. Eso significa leer 10 o más informes, artículos de analistas y noticias.
El workflow:
- Guarda los informes y artículos clave como Markdown — todos los datos, citas y frameworks preservados
- Obtén una síntesis:
«Aquí hay 8 informes sectoriales y artículos sobre [sector del cliente]. Crea un briefing sectorial de una página que cubra: tamaño y crecimiento del mercado, tendencias clave, principales actores, panorama regulatorio y los 3 mayores desafíos para las empresas en este espacio.»
«Basándote en estas fuentes, ¿cuáles son las mejores prácticas más citadas? ¿Qué empresas se mencionan como líderes y por qué?»
- Entra preparado a la reunión de inicio — Tu briefing está anclado en datos actuales de múltiples fuentes, no en tu recuerdo de un proyecto similar de hace 2 años
Workflow 2: Casos de estudio → Adaptación de frameworks
Sabes que McKinsey publicó sobre un engagement similar. BCG escribió sobre una transformación comparable. HBR tiene un caso de estudio relevante. Quieres aprender de todos sin reinventar la rueda.
El workflow:
- Guarda los casos de estudio y frameworks publicados
- Adáptalos al cliente:
«Aquí hay 3 casos de estudio de [tipo de transformación] en empresas similares. ¿Qué frameworks usaron? ¿Qué funcionó y qué no? ¿Cómo debería adaptar estos enfoques para una empresa [sector/tamaño del cliente]?»
«Crea una plantilla de plan de trabajo basada en las fases descritas en estos casos de estudio. Mapea actividades por semanas para un engagement de 12 semanas.»
- Empieza con enfoques probados — Estás construyendo sobre éxitos documentados, no desde cero
Workflow 3: Presencia web del cliente → Evaluación del estado actual
Antes de tu primer taller, necesitas entender el posicionamiento actual del cliente, su mensaje y su estrategia pública.
El workflow:
- Guarda el sitio web del cliente, notas de prensa recientes y presentaciones para inversores
- Construye una visión del estado actual:
«Aquí están la página de inicio, página de presentación, 3 notas de prensa recientes y el último deck para inversores de [Cliente]. Evalúa su posicionamiento actual: ¿qué propuesta de valor lideran? ¿A quién se dirigen? ¿Cuál es su estrategia declarada? ¿Dónde ves posibles desconexiones entre sus mensajes y la realidad del mercado?»
«Compara su presencia web con las mejores prácticas del sector de los informes guardados antes. ¿Dónde van por detrás?»
- Fundamenta tus recomendaciones — No estás suponiendo el estado actual. Lo has documentado con evidencia.
Workflow 4: Notas de talleres + Datos de mercado → Deck de estrategia
Después de una semana de talleres e investigación, necesitas producir un deck de estrategia de 40 diapositivas. El contenido existe, pero está disperso entre artículos guardados, notas de talleres y fuentes de datos.
El workflow:
- Reúne tu investigación guardada — artículos, informes, páginas de la competencia guardados durante la semana
- Genera la estructura y el contenido del deck:
«Aquí están mis materiales de investigación: [artículos e informes guardados], más notas de los talleres con el cliente. Crea un esquema de deck de estrategia con: resumen ejecutivo, evaluación del estado actual, análisis de oportunidades de mercado, 3 opciones estratégicas con pros/contras, un camino recomendado y un roadmap de implementación.»
«Para cada diapositiva, proporciona el insight clave y los puntos de datos de respaldo de estas fuentes.»
- Construye el deck — Tienes una narrativa estructurada con evidencia para cada recomendación
El sistema de investigación del consultor
Los mejores consultores que conocemos siguen este ritmo:
Días 1–2: Guardar todo — informes del sector, páginas de la competencia, materiales del cliente, casos de estudio relevantes. Construir la biblioteca de investigación.
Días 3–4: Pasar lotes a la IA. Sintetizar, comparar, extraer insights. Desarrollar el punto de vista propio.
Día 5: Estructurar el entregable usando el análisis generado por la IA como base. Añadir experiencia propia, criterio y matices específicos del cliente.
Esto comprime una fase de investigación de 2 semanas en 5 días concentrados.
Cómo empezar
- Instala Save (gratis, 3 guardados al mes)
- Al inicio de cada engagement, guarda tus fuentes de investigación clave
- Pásalas a Claude o ChatGPT para síntesis y análisis
- Entrega insights más rápido sin sacrificar profundidad
El consultor que factura por insights, no por tiempo de investigación, gana cada engagement.
¿Preguntas o comentarios? Escríbenos a [email protected]
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Written by
Jean-Sébastien Wallez
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