Comment les VCs utilisent Save pour accélérer la due diligence et le sourcing de deals

Les associates VC passent des semaines sur une due diligence qui pourrait prendre des jours. L’information est là — profils Crunchbase, interviews de fondateurs, rapports de sizing marché, produits concurrents — mais la collecter et la synthétiser est douloureusement manuel.

Voici comment les équipes d’investissement utilisent Save pour compresser les délais de due diligence sans sacrifier la profondeur.

Workflow 1 : Profils de startups → Deal screening

Un partner vous transfère une entreprise à évaluer. Vous avez 24 heures pour former un point de vue initial.

Le workflow :

1. Enregistrez le site web de l’entreprise, son profil Crunchbase et toute couverture presse
2. Construisez un mémo de screening :

« Voici la page d’accueil d’une startup, son profil Crunchbase et 3 articles de presse. Créez un mémo de screening couvrant : ce qu’ils font (1 phrase), le marché cible et le TAM, le modèle commercial, l’historique de financement, les antécédents de l’équipe fondatrice, le paysage concurrentiel mentionné dans la presse, et 3 risques clés à investiguer. »

« D’après leur positionnement et leur marché, à quelles sociétés du portfolio ressemblent-ils le plus ? Quelles questions devrais-je poser lors du premier meeting ? »

3. Briefez le partner — Un mémo de screening structuré à partir de sources publiques en 30 minutes au lieu de 3 heures

Workflow 2 : Rapports de marché → Validation de thèse d’investissement

Vous avez une thèse sur une opportunité de marché. Vous avez besoin de données pour la soutenir — ou pour l’abandonner tôt.

Le workflow :

1. Enregistrez des rapports de sizing, analyses sectorielles et articles de tendances de plusieurs sources
2. Validez ou challengez la thèse :

« Voici 5 rapports sur [marché]. Je crois [thèse d’investissement]. D’après ces sources, quelles preuves soutiennent cette thèse ? Lesquelles la contredisent ? Quels points de données manquent pour renforcer ou affaiblir le dossier ? »

« Créez un document de thèse d’investissement d’une page avec : taille du marché et croissance, principaux vents favorables, risques clés, et 3 entreprises qui profiteraient si cette thèse est correcte. »

3. Présentez une thèse étayée — Pas une intuition, mais un argument documenté avec des preuves de sources actuelles

Workflow 3 : Produits concurrents → Évaluation du fossé concurrentiel

Vous évaluez la défendabilité d’une entreprise. Vous devez comprendre ce que les concurrents offrent et où se trouve le fossé (ou son absence).

Le workflow :

1. Enregistrez les pages produit, tarifs et listes de fonctionnalités de l’entreprise cible et de ses 5 principaux concurrents
2. Évaluez le fossé :

« Voici les pages produit de [Entreprise] et de ses 5 concurrents les plus proches. Où [Entreprise] est-elle différenciée ? Où le produit est-il banalisé ? Leurs avantages sont-ils défendables — un concurrent bien financé pourrait-il les répliquer en 12 mois ? »

« D’après ces offres, que devrait construire un nouvel entrant pour concurrencer ? Quel est le temps et l’investissement estimés ? »

3. Prenez la décision d’investissement — Évaluation de la défendabilité basée sur une vraie comparaison produit

Workflow 4 : Mises à jour des sociétés du portfolio → Préparation des boards

Vous siégez à 8 boards. Chaque entreprise envoie des mises à jour, publie des articles de blog et diffuse des communiqués. Rester à jour sur tous est un travail à plein temps.

Le workflow :

1. Enregistrez les récents articles de blog, communiqués et couvertures presse de chaque société du portfolio
2. Générez la préparation de board :

« Voici des mises à jour récentes de [Société du portfolio] : leurs 3 derniers articles de blog, un communiqué de presse et 2 articles d’actualité. Résumez : ce qu’ils ont livré récemment, comment ils sont couverts dans la presse, tout signal de changement stratégique, et 3 questions que je devrais poser au CEO lors du prochain board. »

3. Entrez dans chaque board préparé — Même si vous n’aviez que 20 minutes pour vous préparer

Pour commencer

1. Installez Save (gratuit, 3 sauvegardes/mois)
2. Commencez à enregistrer chaque profil d’entreprise, rapport et article pendant la due diligence
3. Passez votre bibliothèque de recherche à Claude ou ChatGPT
4. Produisez des mémos d’investissement à un rythme qui vous permet de gagner les deals compétitifs

Les deals n’attendent pas que votre recherche soit terminée. Save fait en sorte que votre recherche suive le rythme.

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